Eine divisionale Organisation ist eine Organisationsstruktur, die Unternehmen in unterschiedliche Divisionen oder Geschäftsbereiche unterteilt, die jeweils eigenständig operieren und bestimmte Produkte, Dienstleistungen oder geografische Regionen betreuen. Jede Division hat ihre eigenen Funktionen wie Produktion, Marketing, Vertrieb und Finanzen.
Vorteile einer divisionalen Organisation sind unter anderem eine bessere Anpassung an verschiedene Marktsegmente, eine stärkere Fokussierung auf spezifische Geschäftsbereiche, eine effizientere Entscheidungsfindung und eine schnellere Reaktion auf Änderungen am Markt.
Nachteile einer divisionalen Organisation können eine fragmentierte Unternehmenskultur, höhere Kosten aufgrund von Redundanzen und Ineffizienzen, sowie Schwierigkeiten bei der Koordination und Kontrolle der verschiedenen Divisionen sein.
Beispiele für divisional organisierte Unternehmen sind Procter & Gamble, die ihre Geschäfte in Divisionen wie Haushaltsprodukte, Schönheitsprodukte und Gesundheitsprodukte unterteilen, oder General Electric, das verschiedene Divisionen für Geschäftsbereiche wie Luftfahrt, Energie und Healthcare hat.
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